Тот, кто обучает и мотивирует
Многим людям не совсем понятно, чем занимается бизнес-тренер, что конкретно он делает и можно ли получить выгоду от его работы. Бизнес-тренер – это консультант, который предлагает другой взгляд на бизнес. Сфера его деятельности не ограничивается только бизнесом, но может распространяться на более личные вопросы о владельце предприятия, на продвижение по карьере. Бизнес-тренер представляет рекомендации относительно видения, роста и целей компании. Эффективные бизнес-тренеры не только несут мотивацию, но и реализуют стратегии, помогающие бизнесу расти, расставляют приоритеты.
В обязанности бизнес-тренера входит:
- консультации клиентов по новым планам и стратегиям;
- обеспечение подотчетности и мотивации клиентов;
- общение с клиентами для лучшего понимания их видения и цели;
- содействие клиентам в росте их компании, достижении целей и разработке планов;
- оценка сильных и слабых сторон клиента, а также направление развития;
- помощь клиентам в развитии их бизнеса с самого начала;
- помощь клиентам в использовании их личных навыков для улучшения их бизнеса;
- сопровождение клиентов в решении задач стратегического роста бизнеса;
- мониторинг роста бизнеса и определение методов для его улучшения;
- фнализ стратегических планов, которые способствовали успехам и/или неудачам компании.
Хороший бизнес-тренер – этот тот, кому вы доверяете, кто может диагностировать конкретные и системные проблемы в вашем бизнесе, и знает: чтобы получить реальные результаты, вы должны реализовать решения самостоятельно.
Зачем нужно нанимать бизнес-тренера?
Владельцу бизнеса может потребоваться дополнительная поддержка, чтобы вывести бизнес на новый уровень. Как объективная третья сторона, бизнес-тренер может предложить:
- беспристрастную точку зрения;
- конструктивную критику:
- устранение ментальных препятствий;
- рекомендации новых методов или планов;
- видение новых сетевых возможностей.
Не все тренеры обучают бизнес-навыкам, но многие становятся партнерами в достижении успеха. Они в значительной степени вовлечены в процесс и вместе с клиентами-владельцами бизнеса стремятся к целям. Они могут сыграть важную роль в достижениях компании.
Бизнес-тренер должен быть в состоянии помочь увеличить доход от бизнеса, способствовать общему росту и достижению конкретных целей. Эффективные бизнес-тренеры часто разрабатывают фиксированные графики, действия и измеримые цели.
От вас бизнес-тренер будет требовать полного внимания и раскрытия информации. Его цель заключается в том, чтобы работать на ваш бизнес, а не в нем. Несмотря на плотный график, у вас должно быть время, чтобы честно отвечать на вопросы бизнес-тренера, выслушивать его советы и рекомендации.
Сколько стоит бизнес-тренер?
Стоимость труда бизнес-тренера зависит от нескольких факторов, в том числе от местоположения, опыта, предмета и ваших личных потребностей.
В разных странах бизнес-тренер может обойтись в сумму от 100 до 1000 долларов в час. Но есть и те, кто предлагает месячные программы за 50 долларов. Некоторые тренеры также могут брать процент от дохода вашего бизнеса.
Помните, что более высокие цены не всегда означают более высокое качество. Ищите бизнес-тренеров, которые заранее сообщают о своих оценках, о том, что они могут предоставить и каких результатов вы можете ожидать.
Прежде, чем заключать договор и оплачивать услуги, подумайте, кто именно вам нужен: бизнес-тренер или бизнес-консультант? Оба стремятся помочь решить проблемы вашего бизнеса, но их подходы совершенно разные. Бизнес-тренер ориентируется на вас как на собственника и лидера. Бизнес-консультант сосредотачивается на бизнесе и на том, как он работает.
Какие навыки необходимы бизнес-тренеру
Бизнес-тренеру важно хорошо сочетать как жесткие, так и мягкие навыки. И то, и другое поможет стать более эффективным специалистом.
Вот несколько общих навыков, которыми должен обладать тот, кто хочет заниматься этим профессионально:
- уметь работать с компьютером и различными программами, чтобы проводить исследования, намечать цели, создавать стратегии и составлять финансовые бюджеты;
- обладать коммуникативными навыками. Бизнес-тренеры часто работают напрямую и в тесном контакте со своими клиентами, поэтому нужно уметь эффективно общаться с ними;
- навыки межличностного общения. Бизнес-тренеру необходимо мотивировать, вести и проявлять терпение по отношению к своим клиентам. А еще важно иметь навыки активного слушания;
- необходимы и организационные навыки. Чтобы помогать планировать, реализовывать и оценивать стратегии, бизнес-тренер должен быть высокоорганизованным.
Хотя бизнес-тренер может помочь с различными аспектами компании клиента, основное внимание, как правило, уделяется ее общему росту. Чем лучше будет расти компания, тем успешнее и прибыльнее она будет. Поскольку все владельцы бизнеса хотят, чтобы их компания была успешной, для этого вместе с ними и работают бизнес-тренеры.
Сергей КИРИК
Фото с сайта pixabay
